2.四半期連結財務諸表及び主な注記
(1)四半期連結貸借対照表
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第3四半期連結会計期間 (2025年12月31日) |
資産の部 | | |
流動資産 | | |
現金及び預金 | 6,460,788 | 6,329,118 |
受取手形 | - | 1,090 |
売掛金 | 1,956,100 | 1,762,474 |
商品及び製品 | 1,142,914 | 1,020,599 |
仕掛品 | 158,431 | 392,073 |
原材料及び貯蔵品 | 258 | 6,652 |
その他 | 508,650 | 354,864 |
貸倒引当金 | - | △97 |
流動資産合計 | 10,227,143 | 9,866,775 |
固定資産 | | |
有形固定資産 | | |
建物及び構築物(純額) | 857,764 | 823,121 |
土地 | 2,558,671 | 2,558,671 |
その他(純額) | 129,231 | 107,180 |
有形固定資産合計 | 3,545,667 | 3,488,973 |
無形固定資産 | | |
のれん | - | 63,042 |
その他 | 133,761 | 266,249 |
無形固定資産合計 | 133,761 | 329,292 |
投資その他の資産 | | |
投資有価証券 | 2,885,006 | 3,075,953 |
退職給付に係る資産 | 1,419,597 | 1,456,626 |
繰延税金資産 | - | 1,350 |
その他 | 254,126 | 254,184 |
貸倒引当金 | △48,032 | △47,599 |
投資その他の資産合計 | 4,510,697 | 4,740,515 |
固定資産合計 | 8,190,126 | 8,558,781 |
資産合計 | 18,417,270 | 18,425,556 |
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第3四半期連結会計期間 (2025年12月31日) |
負債の部 | | |
流動負債 | | |
支払手形及び買掛金 | 577,249 | 532,247 |
短期借入金 | 640,000 | 371,539 |
未払法人税等 | 18,989 | 16,054 |
返金負債 | 2,266,030 | 2,346,593 |
賞与引当金 | 280,635 | 203,148 |
その他 | 423,776 | 438,301 |
流動負債合計 | 4,206,681 | 3,907,884 |
固定負債 | | |
長期借入金 | - | 120,335 |
繰延税金負債 | 778,524 | 842,034 |
退職給付に係る負債 | 104,419 | 110,001 |
その他 | 306,635 | 311,815 |
固定負債合計 | 1,189,579 | 1,384,188 |
負債合計 | 5,396,261 | 5,292,073 |
純資産の部 | | |
株主資本 | | |
資本金 | 5,000,000 | 5,000,000 |
資本剰余金 | 6,192,139 | 6,192,139 |
利益剰余金 | 722,936 | 732,759 |
自己株式 | △583 | △66,289 |
株主資本合計 | 11,914,492 | 11,858,609 |
その他の包括利益累計額 | | |
その他有価証券評価差額金 | 1,170,603 | 1,283,795 |
退職給付に係る調整累計額 | △64,087 | △46,351 |
その他の包括利益累計額合計 | 1,106,516 | 1,237,443 |
非支配株主持分 | - | 37,429 |
純資産合計 | 13,021,008 | 13,133,483 |
負債純資産合計 | 18,417,270 | 18,425,556 |
E0072194750株式会社昭文社ホールディングスShobunsha Holdings, Inc.四半期第1号参考様式 [日本基準](連結)Japan GAAPtrueCTE2025-04-012025-12-31Q32026-03-312024-04-012024-12-312025-03-311falsefalsefalse947502025-12-31947502025-04-012025-12-31947502024-04-012024-12-31947502025-03-31947502026-02-09947502025-04-012025-12-31jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember947502025-04-012025-12-31tse-qcedjpfr-94750:MediaBusinessReportableSegmentsMember947502025-04-012025-12-31tse-qcedjpfr-94750:SolutionBusinessReportableSegmentsMember947502025-04-012025-12-31jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember947502024-04-012024-12-31jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember947502024-04-012024-12-31tse-qcedjpfr-94750:MediaBusinessReportableSegmentsMember947502024-04-012024-12-31tse-qcedjpfr-94750:SolutionBusinessReportableSegmentsMember947502024-04-012024-12-31jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember947502024-04-012024-12-31tse-qcedjpfr-94750:PropertyAgentBusinessReportableSegmentsMember947502025-04-012025-12-31tse-qcedjpfr-94750:PropertyAgentBusinessReportableSegmentsMember947502024-04-012024-12-31tse-qcedjpfr-94750:RealEstateBusinessReportableSegmentsMember947502025-04-012025-12-31tse-qcedjpfr-94750:RealEstateBusinessReportableSegmentsMemberxbrli:pureiso4217:JPY