2.四半期連結財務諸表及び主な注記
(1)四半期連結貸借対照表
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
資産の部 | | |
流動資産 | | |
現金及び預金 | 154,663 | 56,783 |
受取手形及び売掛金 | 233,472 | 220,702 |
商品及び製品 | 751,925 | 826,118 |
仕掛品 | 22,137 | 21,835 |
原材料及び貯蔵品 | 57,355 | 56,728 |
預け金 | 179,083 | 139,083 |
その他 | 144,601 | 119,683 |
貸倒引当金 | △2,980 | △3,010 |
流動資産合計 | 1,540,257 | 1,437,924 |
固定資産 | | |
有形固定資産 | | |
建物及び構築物 | 278,833 | 278,634 |
減価償却累計額 | △96,011 | △97,929 |
建物及び構築物(純額) | 182,821 | 180,704 |
機械装置及び運搬具 | 260,130 | 260,130 |
減価償却累計額 | △130,241 | △136,339 |
機械装置及び運搬具(純額) | 129,888 | 123,790 |
工具、器具及び備品 | 213,551 | 225,045 |
減価償却累計額 | △176,473 | △180,569 |
工具、器具及び備品(純額) | 37,078 | 44,475 |
土地 | 551,097 | 551,097 |
建設仮勘定 | 524,032 | 691,084 |
有形固定資産合計 | 1,424,918 | 1,591,151 |
無形固定資産 | | |
のれん | 241,056 | 224,879 |
ソフトウエア | 6,209 | 6,732 |
その他 | 161 | 137 |
無形固定資産合計 | 247,428 | 231,749 |
投資その他の資産 | | |
長期未収入金 | 132,741 | 129,447 |
敷金及び保証金 | 36,499 | 46,439 |
その他 | 16,334 | 16,254 |
貸倒引当金 | △145,891 | △142,597 |
投資その他の資産合計 | 39,684 | 49,543 |
固定資産合計 | 1,712,030 | 1,872,445 |
資産合計 | 3,252,288 | 3,310,370 |
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
負債の部 | | |
流動負債 | | |
支払手形及び買掛金 | 182,128 | 147,006 |
短期借入金 | 95,000 | 95,000 |
1年内返済予定の長期借入金 | 41,786 | 40,158 |
未払金 | 118,451 | 208,488 |
未払法人税等 | 6,958 | 744 |
賞与引当金 | 17,180 | 13,503 |
その他 | 96,324 | 50,200 |
流動負債合計 | 557,829 | 555,102 |
固定負債 | | |
長期借入金 | 156,606 | 147,794 |
資産除去債務 | 10,389 | 10,463 |
その他 | 52,585 | 50,416 |
固定負債合計 | 219,581 | 208,674 |
負債合計 | 777,410 | 763,777 |
純資産の部 | | |
株主資本 | | |
資本金 | 1,851,763 | 1,966,406 |
資本剰余金 | 2,912,688 | 3,027,331 |
利益剰余金 | △2,308,176 | △2,460,964 |
株主資本合計 | 2,456,275 | 2,532,774 |
新株予約権 | 18,601 | 13,818 |
純資産合計 | 2,474,877 | 2,546,592 |
負債純資産合計 | 3,252,288 | 3,310,370 |
E0567438400パス株式会社PATH corporation四半期第1号参考様式 [日本基準](連結)Japan GAAPtrueCTE2025-04-012025-06-30Q12026-03-312024-04-012024-06-302025-03-311falsefalsefalse384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:MarketExpansionBusinessReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:InvestmentBusinessReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:AITechnologyReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:MarketExpansionBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:InvestmentBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:AITechnologyReportableSegmentsMember384002025-08-13384002025-06-30384002025-04-012025-06-30384002024-04-012024-06-30384002025-03-31384002025-04-012025-06-30jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:RegenerativeMedicineRelatedBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:SustainableBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember384002024-04-012024-06-30jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:RegenerativeMedicineRelatedBusinessReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:SustainableBusinessReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:CosmeticsBusinessReportableSegmentsMember384002024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-38400:BeautyAndWellnessBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:CosmeticsBusinessReportableSegmentsMember384002025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-38400:BeautyAndWellnessBusinessReportableSegmentsMemberiso4217:JPYxbrli:pure