2.四半期連結財務諸表及び主な注記
(1)四半期連結貸借対照表
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
資産の部 | | |
流動資産 | | |
現金及び預金 | 5,621,071 | 4,487,307 |
受取手形及び売掛金 | 1,516,459 | 1,356,660 |
商品及び製品 | 10,904 | 11,721 |
仕掛品 | 147,712 | 144,107 |
原材料及び貯蔵品 | 5,564 | 6,102 |
番組勘定 | 131,058 | 132,610 |
その他 | 287,788 | 434,384 |
貸倒引当金 | △116,691 | △104,711 |
流動資産合計 | 7,603,869 | 6,468,183 |
固定資産 | | |
有形固定資産 | | |
建物(純額) | 288,435 | 277,616 |
工具、器具及び備品(純額) | 133,573 | 151,805 |
その他(純額) | 131,039 | 128,470 |
有形固定資産合計 | 553,048 | 557,892 |
無形固定資産 | | |
のれん | 1,641,942 | 1,615,582 |
その他 | 64,138 | 75,816 |
無形固定資産合計 | 1,706,081 | 1,691,398 |
投資その他の資産 | | |
投資有価証券 | 169,455 | 170,840 |
破産更生債権等 | 560,154 | 556,936 |
その他 | 1,262,601 | 1,193,354 |
貸倒引当金 | △555,168 | △556,812 |
投資その他の資産合計 | 1,437,043 | 1,364,319 |
固定資産合計 | 3,696,173 | 3,613,610 |
資産合計 | 11,300,042 | 10,081,794 |
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
負債の部 | | |
流動負債 | | |
買掛金 | 510,460 | 510,267 |
短期借入金 | 542,004 | 542,004 |
1年内償還予定の社債 | 20,000 | 20,000 |
未払法人税等 | 113,778 | 28,931 |
前受金 | 2,344,274 | 1,696,771 |
賞与引当金 | 284,442 | 110,068 |
その他 | 1,062,288 | 1,366,152 |
流動負債合計 | 4,877,248 | 4,274,194 |
固定負債 | | |
社債 | 10,000 | 10,000 |
長期借入金 | 421,817 | 386,316 |
その他 | 209,983 | 197,202 |
固定負債合計 | 641,800 | 593,518 |
負債合計 | 5,519,048 | 4,867,713 |
純資産の部 | | |
株主資本 | | |
資本金 | 600,000 | 600,000 |
資本剰余金 | 5,006 | - |
利益剰余金 | 4,450,955 | 4,233,078 |
自己株式 | △433,671 | △433,882 |
株主資本合計 | 4,622,291 | 4,399,195 |
その他の包括利益累計額 | | |
為替換算調整勘定 | 8,755 | 9,384 |
その他の包括利益累計額合計 | 8,755 | 9,384 |
非支配株主持分 | 1,149,947 | 805,500 |
純資産合計 | 5,780,993 | 5,214,080 |
負債純資産合計 | 11,300,042 | 10,081,794 |
E0526943470ブロードメディア株式会社Broadmedia Corporation四半期第1号参考様式 [日本基準](連結)Japan GAAPtrueCTE2025-04-012025-06-30Q12026-03-312024-04-012024-06-302025-03-311falsefalsefalse434702025-07-30434702025-06-30434702025-04-012025-06-30434702024-06-30434702024-04-012024-06-30434702025-03-31434702024-03-31434702025-04-012025-06-30jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember434702025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-43470:EducationReportableSegmentsMember434702025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-43470:StudioAndProductionReportableSegmentsMember434702025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-43470:BroadcastReportableSegmentsMember434702025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-43470:TechnologyServicesReportableSegmentsMember434702025-04-012025-06-30tse-qcedjpfr-43470:OtherSegmentsMember434702024-04-012024-06-30jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:EducationReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:MediaContentReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:StudioAndProductionReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:BroadcastReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:TechnologyServicesReportableSegmentsMember434702024-04-012024-06-30tse-qcedjpfr-43470:OtherSegmentsMember434702025-04-012025-06-30jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember434702024-04-012024-06-30jpcrp_cor:ReconcilingItemsMemberxbrli:pureiso4217:JPY