2.四半期連結財務諸表及び主な注記
(1)四半期連結貸借対照表
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2024年12月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年3月31日) |
資産の部 | | |
流動資産 | | |
現金及び預金 | 1,125,378 | 527,901 |
受取手形及び売掛金 | 1,426,258 | 1,228,303 |
商品及び製品 | 565,206 | 454,398 |
仕掛品 | 20,199 | 10,750 |
原材料及び貯蔵品 | 70,419 | 48,911 |
短期貸付金 | 124,134 | 124,401 |
その他 | 304,878 | 268,372 |
貸倒引当金 | △144,037 | △139,619 |
流動資産合計 | 3,492,437 | 2,523,418 |
固定資産 | | |
有形固定資産 | 902,238 | 904,983 |
無形固定資産 | | |
ソフトウエア | 1,935 | 1,820 |
のれん | 615,570 | 596,037 |
その他 | 5,303 | 5,759 |
無形固定資産合計 | 622,809 | 603,617 |
投資その他の資産 | | |
投資有価証券 | 16,010 | 16,010 |
敷金及び保証金 | 813,733 | 815,796 |
破産債権等に準ずる債権 | 257,578 | 257,578 |
長期貸付金 | 93,600 | 92,096 |
繰延税金資産 | 1,607 | 1,607 |
その他 | 216,512 | 223,112 |
貸倒引当金 | △416,864 | △416,132 |
投資その他の資産合計 | 982,177 | 990,068 |
固定資産合計 | 2,507,225 | 2,498,670 |
繰延資産 | 641 | 641 |
資産合計 | 6,000,304 | 5,022,730 |
| | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2024年12月31日) | 当第1四半期連結会計期間 (2025年3月31日) |
負債の部 | | |
流動負債 | | |
買掛金 | 2,286,036 | 1,469,300 |
短期借入金 | 100 | 100 |
1年内返済予定の長期借入金 | 204,788 | 269,620 |
未払金 | 732,139 | 691,813 |
契約負債 | 39,009 | 29,026 |
未払法人税等 | 50,485 | 58,728 |
未払消費税等 | 100,562 | 176,134 |
賞与引当金 | 12,813 | 19,315 |
店舗閉鎖損失引当金 | 37,576 | 23,868 |
その他 | 525,041 | 481,486 |
流動負債合計 | 3,988,553 | 3,219,394 |
固定負債 | | |
長期借入金 | 820,671 | 714,473 |
リース債務 | 81,400 | 69,207 |
資産除去債務 | 573,867 | 563,450 |
その他 | 406,200 | 408,285 |
固定負債合計 | 1,882,140 | 1,755,417 |
負債合計 | 5,870,693 | 4,974,812 |
純資産の部 | | |
株主資本 | | |
資本金 | 413,218 | 413,218 |
資本剰余金 | 861,522 | 861,522 |
利益剰余金 | △1,132,791 | △1,166,823 |
自己株式 | △7,435 | △7,435 |
株主資本合計 | 134,513 | 100,481 |
その他の包括利益累計額 | | |
その他有価証券評価差額金 | 316 | 316 |
為替換算調整勘定 | △29,529 | △77,188 |
その他の包括利益累計額合計 | △29,212 | △76,872 |
新株予約権 | 699 | 699 |
非支配株主持分 | 23,610 | 23,609 |
純資産合計 | 129,610 | 47,918 |
負債純資産合計 | 6,000,304 | 5,022,730 |
E0277599730KOZOホールディングス株式会社KOZO Holdings Co., Ltd.四半期第1号参考様式 [日本基準](連結)Japan GAAPtrueCTE2025-01-012025-03-31Q12025-12-312024-01-012024-03-312024-12-311falsefalsefalse997302025-01-012025-03-31jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember997302025-01-012025-03-31tse-qcedjpfr-99730:RetailBusinessReportableSegmentsMember997302025-01-012025-03-31tse-qcedjpfr-99730:FoodAndDrinkBusinessReportableSegmentsMember997302025-01-012025-03-31tse-qcedjpfr-99730:DeliveryBusinessReportableSegmentsMember997302025-01-012025-03-31jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember997302024-01-012024-03-31jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember997302024-01-012024-03-31tse-qcedjpfr-99730:RetailBusinessReportableSegmentsMember997302024-01-012024-03-31tse-qcedjpfr-99730:FoodAndDrinkBusinessReportableSegmentsMember997302024-01-012024-03-31tse-qcedjpfr-99730:DeliveryBusinessReportableSegmentsMember997302024-01-012024-03-31jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember997302025-01-012025-03-31997302024-01-012024-03-31997302024-12-31997302025-03-31997302025-05-13iso4217:JPYxbrli:pure